La psychologie au service du management
Formation professionnelle du management
Management Fluide : acquérir une posture dans la complexité
Coaching de managers et conseil du dirigeant
Animé par la quête de l'excellence dans la formation professionnelle du management, CORHUS est un organisme de formation qui enregistre un taux de satisfaction des stagiaires de près de 100%.
Nos formations se caractérisent par :
- Réflexion et esprit critique : depuis sa fondation, CORHUS est géré par des psychologues. Pragmatiques et rigoureuses nous nous interdisons de relayer des croyances non validées issues de mouvement du développement personnel. Nous nous basons sur les connaissances issues de la recherche en psychologie (psychologie cognitive, sociale, organisationnelle, du travail et neuropsychologie) ou qui font l'objet d'un questionnement philosophique, éthique, économique, sociologique ou stratégique.
- Partage d'expériences et de pratiques : on apprend de soi et des autres à la lumière de techniques largement éprouvées.
- Immédiatement applicable avec un plan d'action personnel
Certains modules sont disponibles à distance via notre plateforme dédiée.
Coaching de managers et conseil du dirigeant
Management Fluide : acquérir une posture dans la complexité
Coaching de managers et conseil du dirigeant
Etre coaché chez CORHUS, c'est bénéficier de l'accompagnement de Jeanne Gaffié Habashi, psychologue du Travail et des Organisations FSP - psy4work avec plus 20 ans d'expérience opérationnelle en tant que manager et chef d'entreprise.
Praticienne ACT, son approche est résolument pragmatique, orientée vers les actions qui contribuent à une vie professionnelle plus épanouie sur la base de ce qui compte vraiment, pour la personne et l'organisation.
Des techniques spécifiques complémentaires peuvent venir en appui, comme l'hypnose conversationnelle.
(certifiée par The Milton H. Erickson Foundation), ou Berg’s Active Engagement Programme pour les problématiques liées à l'engagement collaborateur.
Nos coachings se caractérisent par :
- Analyse rigoureuse de la demande dans le respect de la psychologie de la personne et de son écologie professionnelle.
- Cadrage précis du périmètre d' intervention autour d'objectifs évaluables.
- Conseils personnalisés adaptés aux situations spécifiques et à la personne.
- Autonomisation totale.
Un premier entretien d'exploration de votre problématique par téléphone vous est offert.
Management Fluide : acquérir une posture dans la complexité
Management Fluide : acquérir une posture dans la complexité
Management Fluide : acquérir une posture dans la complexité
Dans un environnement de plus en plus interconnecté, changeant et difficilement prévisible, les entreprises privées font face a une complexité de plus en plus grande. Peu préparées, elles n'ont pas toujours les bons réflexes pour y faire face, perdant en performance en ajoutant de la rigidité quand il faudrait de la fluidité.
Accompagnateur du changement dans les entreprises depuis 1992, CORHUS a développé une approche innovante pour permettre aux managers d'intégrer les enjeux de la complexité et d'y ajuster leur posture management : le Management Fluide par le média du surf, support pédagogique pour développer une posture managériale adaptée.
Depuis 2013, le Management Fluide et la première formation au monde à utiliser le surf comme support au management.
L'Océan enseigne des valeurs fondamentales et donne des repères clés pour surfer les opportunités et manager dans un environnement complexe mouvant, incertain et complexe. Le formateur décode.
Le Management Fluide est aligné sur l'ACT dans son approche de la posture en apprenant à accepter les situations telles qu'elles se présentent et à y inscrire une action cohérente. Il n'est pas question d'idéaliser, de "positiver", d'éviter ou d'occulter ce qui gêne. Il est question de bien examiner et d'accepter les situations qui ne peuvent être changées pour mieux les surfer!
Outil typologique de personnalité AEC-DISC
Outil typologique de personnalité AEC-DISC
Management Fluide : acquérir une posture dans la complexité
Quels sont vos atouts pour le management? Pour la vente? Quel est le profil de votre équipe? Quel est le profil idéal pour occuper un poste? Autant de question auxquels AEC-DISC vous aide à répondre précisément. Le profil AEC-DISC accompagne avantageusement nos coachings.
Profils MBTI/CCTI : distance ou présentiel
Outil typologique de personnalité AEC-DISC
Profils MBTI/CCTI : distance ou présentiel
Le profil MBTI est l'outil typologique le plus utilisé au monde. Robuste et reconnu, il permet de mieux se positionner par rapport aux autres et découvrir son chemin de développement.
est particulièrement éclairant dans un parcours de formation professionnelle en management.
Audit Social
Outil typologique de personnalité AEC-DISC
Profils MBTI/CCTI : distance ou présentiel
Sonder ses salariés par l'intermédiaire d'un professionnel extérieur à l'entreprise permet de mieux connaitre leurs attentes, de libérer les tensions et proposer des actions d'amélioration adaptées pour le management . Notre base de travail sont les questionnaires INRS que nous adaptons selon certaines demandes spécifiques.
À propos de CORHUS
Depuis 1992
CORHUS est un organisme de formation à taille humaine entièrement tourné vers ses clients. Fondé par Françoise Seguin-Babut et repris en 2013 par Jeanne Gaffié-Habashi, il n'a eu de cesse d'évoluer pour anticiper les enjeux à venir du management des organisations. Résolument tourné vers l'action, il propose des solutions pragmatiques, souvent éligibles au titre de la formation professionnelle et dimensionnées pour développer les Richesses Humaines de ses clients.
Psychologue et chef d'entreprise : les sciences humaines en action.
Jeanne Gaffié-Habashi est diplômée de l'université de Genève en psychologie et en management. Elle a démarré sa carrière au Laboratoire de Psychologie Cognitive de l'Université de Genève comme chargée de recherche et d'enseignement. Elle a ensuite rejoint Hewlett-Packard juste après le "bogue de l'an 2000" qui a obligé les entreprises du secteur à se réorganiser. Une première expérience marquante qui s'est poursuivie par le rachat de Compaq et le rapprochement de deux cultures d'entreprises opposées. En 2004, elle part au Caire fonder la première marque cosmétique de luxe du Moyen-Orient, et d'autres marques distribuées encore aujourd'hui. Elle quitte L'Egypte pendant la Révolution du Printemps en 2011 et s'installe en France et capitalise son parcours par son métier de coach et de formatrice.
Les abeilles de nos clients
La diversité de nos clients représente notre principale richesse. Telles les abeilles, nous butinons et essaimons les meilleures pratiques, apportant à nos clients en France et dans le monde autant qu'ils nous enseignent, de la PME à la multinationale, ou l'inverse; du secteur des énergies aux sports de glisse.
membre du groupement a-compagnons certifié QUALIOPI
